连锁企业如何正确地开展一场完美的招商会？在中国做招商确实是一项具有挑战性的任务。有人认为，将别人的钱装进自己的口袋是世界上最困难的事情之一。这是因为在招商过程中，很难对项目或产品的市场客户进行清晰的定位。然而，如果能够建立一套好的招商系统、营销模式和成交策略，招商过程将变得简单。

招商会对于新项目或产品的顺利推广至关重要。它起着打仗中士气的关键作用，影响着整个团队的成败。要打造一场完美的招商会，需要在会前、会中和会后进行战略部署。

在会前，需要考虑战略、产品模式、团队和寻找有价值的参会人员（意向加盟商）。战略是招商会的灵魂，它可以带动参会人员的价值核心。在消费升级时代，人们更注重产品的附加值和体验，而不仅仅是价格。因此，要让参会人员觉得在招商会中获得了实惠。

在会中，需要考虑如何铺货、销售、培训、招聘、推广、经营和装饰等经营问题。还要制定服务周期、服务标准以及回款周期等，这些都是参会人员关心的重要内容。只有让他们更了解你，才会产生认可和购买行为。

在会后，需要总结每天的目标完成情况，明确明天的目标和完成方式，并落实奖励措施。不能只是一天到晚在打酱油，浪费时间和员工的时间。

在招商会中，还需要考虑一些具体的事项，比如如何列出意向客户名单，应该邀请什么样的人参加招商会，如何制作邀请函和PPT，如何选择有销售特质的主持人，要注意哪些陷阱，招商流程的话术应该如何标准化，招商项目组应该包含哪些人员，如何合理分配工作等。

总之，在中国做招商需要有系统化的策划和执行，确保招商会的顺利进行。